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      在一個企業里，要設置配套的各種專業人力資源管理人員，代價是相當龐大的。如一個規范的企業，應當配備相應專業的人事管理人員，如“薪資管理專員”、“招聘專員”、“組織服務專員”等等。但是，眾多中小企業沒有人力資源部，即使有，也沒有系統的人事制度，不能為員工提供完備的福利待遇和培訓機會，更沒有戰略性人力資源規劃。因而優秀員工招聘困難，關鍵人員流失嚴重，員工滿意度低下，這些都是制約中小企業順利發展的“瓶頸”。而如果采用中小企業勞務派遣（或崗位外包），就可以借助外部資源，大幅度提高自身人力資源管理水平，增強市場競爭力。

一、合法用工。部分企業為了降低成本而沒有與員工簽定勞動合同是非常危險的行為，采取勞務派遣既降低了用工成本，又能規避了勞動法的風險。

二、減少勞務糾紛。從法律關系上,企業不需與員工簽勞動合同，不存在勞動關系，兩者只是一種有償的使用關系，遇到勞務糾紛的問題時，空間無限會盡快解決,這樣，企業就可避免直接與被聘用人員在人事（勞動）關系上的糾紛。采用空間無限的勞務派遣，由專人跟進勞資、工傷事故的處理，還有專業律師、勞資專家來處理。作為用人單位，不需要跟進太多這些復雜而又專業的事故處理，讓企業內部運作正常化，還可以通過勞務公司的專業性降低企業的風險，減少費用。

三、成本支出降低。空間無限公司會根據企業對員工福利水平標準的高低并在合法的操作范圍內選擇合理的社保基數為員工參保，同時在核算派遣人才的總支出時，主要是考慮職位效益、以市場價格制定工資標準、自主調整固定工資與浮動工資的比例等，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。
   采用了空間無限的勞務派遣成本優勢：
     a) 合法用工下省下大量的費用，節省的費用就能轉成利潤。
     b) 保障了員工的利益，節省的費用還能用于員工福利，在不提高成本的情況下提高公司用工的競爭力。
     c) 提高了保險的補充能力，在出現身故身殘等嚴重問題時有保險公司支持。

四、人事管理簡捷。開展勞務派遣服務，可以改善企業的勞動人事管理，企業 "用人而不管人"，人才管理外包，企業不需專門設人、機構對員工進行管理，這些人力資源工作由空間無限負責完成，企業在使用這些人員時只需做出相關的管理規定，按工作任務進行管理和考核。合同到期，是否續簽，主要決定權在于企業，用人十分靈活。

五、減少煩惱性工作，提高企業效益。引用派遣方式之前，所有勞動糾紛、工傷事故，由企業自己處理，并占用單位工傷指標等。人事外包之后，這些事務由空間無限來負責，工傷指標也由我方承擔。